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詳細資料ISBN：9789869105088 叢書系列：BIZ 規格：平裝 / 256頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介怎麼帶領「整天瞎忙」的工作團隊？ 能不能別「凡事都等你決定」？ 請別再問「那我現在要做什麼？」 管理是一門大學問，身為主管一定會遇到這些狀況 該怎麼學才能勝任主管一職？ 別擔心，本書教你培養6個反射能力 讓你什麼人都帶得起來、什麼事都處理得當！ 主管通常長什麼樣？是光鮮亮麗、風姿瀟灑還是溫文儒雅？相信我，大部分的主管都是一臉疲憊樣！「焦慮」、「高壓」、「分身乏術」，幾乎可說是現代主管的代名詞。 面對複雜的人事問題，和每天都可能發生的突發狀況，主管其實好憂鬱。該怎麼管理才能凝聚團隊的向心力？該怎麼做才能掌控全局又不會累垮自己？ 只要養成6個好習慣，就能拿捏好管理技巧： ◎時時設定目標 奔跑是為了要前進，才不會原地打轉，瞎忙一場。 ◎緊盯計畫過程 不是計畫沒用，只是計畫方式錯了 ◎尋找合適人選 別迷信漂亮履歷，放對位置，就能激發優秀表現。 ◎謹慎界定客群 客戶到底要什麼？顧客的認知比事實重要。 ◎控全局只管人 學會交辦，你可以更輕鬆。 ◎有效時間管理 忽略瑣事，把精神專注在攸關成敗的大事上。 有些人會說：「我是升上主管，才開始學當主管。」沒有錯，管理這件事和任何一門學問一樣，都得從做中學。沒有想像中容易，但也別自己嚇自己，太快打退堂鼓。 本書提出24個簡單管理技巧，讓你順利勝任主管職： ‧專注目標，別低頭撿釘子。 ‧別像轉輪裡的倉鼠，忙碌卻沒進度。 ‧「突發奇想」的點子，也需要作業計畫。 ‧別教豬唱歌，不只難聽，豬也會生氣。 ‧了解客戶，才找得到客源。 ‧學好交辦，你和部屬都會更輕鬆。 ‧時間不夠用，你得抓住「大事」。 只要學習這套永不過時的管理架構，就能讓整個團隊井然有序，讓你成為什麼人都帶得起來的成功主管！ |
| 搜尋參考資料: 1.: 台灣出版資訊網 book.tpi.org.tw/publisherinfo.php?cID=3145Translate this page 名稱: 出版社: 作者: 出版日期: 成為頂尖菁英的七大絕招：為什麼只做80分，卻能拿到第一？ 大樂文化: 東大第一名畢業的執業 ... 自慢3：以身相殉 ─何飛鵬的創業私房學 面對壓力的態度，決定你的工作高度！：愈挫愈勇的高抗壓思考法 引きずらない人は知っている、打たれ強くなる思考術 全站熱搜
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- Jun 20 Sat 2015 12:11
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